直近の成約実績

カテゴリー: 事業承継（後継者あり）

ご子息が薬剤師として店舗勤務。経営センスを鑑みれば、将来的に継がせる不幸と考え、大手のグループ入りを決断。運営体制は、譲渡前の現状維持。

店舗数: 10

売上（億円）: 20

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり（薬剤師）

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 薬剤師不足や将来リスク回避のため

別事業として薬局を運営。ご子息が医療事務で自社勤務。薬剤師難、運営の難しさを理由に譲渡。事業を相続させず、お金を残した方がご子息のためと考えた。

店舗数: 3

売上（億円）: 7

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 事業承継（後継者あり）

ご子息が薬剤師であったため、力量に合った身の丈経営を目指し、1店舗を残して譲渡を決断。その後は、在宅を中心に展開している。

店舗数: 2

売上（億円）: 7

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり（薬剤師）

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

社長が急死し、奥様が後を継ぐも、精神的・体力的負担には耐えられず、大手への譲渡を決断。それが従業員のためにもなると心に言い聞かせた。

店舗数: 1

売上（億円）: 2

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

ご夫妻が薬剤師で勤務。55歳となり、あと十年は夫婦で海外旅行をしたい、と譲渡を決断。円滑な承継を見届けた1年後から第二の人生を謳歌している。

店舗数: 2

売上（億円）: 4

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 業界再編を見越した事業承継

5年超に及ぶ検討期間を経て譲渡を決断。その後、顧問として残留し5年経過。主に、ドクターとの関係維持に従事。

店舗数: 6

売上（億円）: 11

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 北海道

オーナー年齢層: 40歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 収支改善のための不採算店売却

1店舗の事業譲渡。独立希望の薬剤師へ紹介。営業権がゼロのため、双方手数料無料でのお手伝いとなったが、若手の処方元ドクターには迷惑を掛けずに済んだ。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 独立希望薬剤師

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

娘様が社内で働いていらっしゃったが、将来的な精神的体力的負担を考えれば、継がせる不幸になりかねない、と譲渡を決断。

店舗数: 17

売上（億円）: 30

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

個人事業主の売買。将来性を鑑みて譲渡。譲渡時の課税は顧問税理士によって見解違い、十分な検討が必要。地元税務署、税理士会計士等も含めてスキームを立案。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

HPより問い合わせの80代。他社仲介が信頼できず、当社に依頼。誠実さと専門性にご納得いただけ、3ヶ月で無事譲渡が完了。

店舗数: 1

売上（億円）: 2

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 業界再編を見越した事業承継

卸事業の他に薬局事業を展開。薬剤師難もあり、薬局事業のみを切り離し。ベストな相場時期であり、現在の1.5倍以上の価格で譲渡。

店舗数: 3

売上（億円）: 4

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 業界再編を見越した事業承継

以前譲渡されたオーナーからのご紹介で面談。特段何も問題もなく、条件面にも御満足され、約2ヵ月程度で譲渡日を迎えた。

店舗数: 6

売上（億円）: 10

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 北海道

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 企業再生

5年以上に及ぶ検討期間を経て譲渡。卸・ドラッグ・調剤部門を保有。歴史ある名門企業のため粉飾大きく、再生スキームにて支援。弁護士、会計士とチームを編成。

店舗数: 12

売上（億円）: 30

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業再生

譲渡先: 大手企業・独立希望薬剤師

カテゴリー: 店舗管理効率化のため

独立薬剤師への譲渡。枚数少なくのれん代なし。遠隔地案件であったが、大手企業からの要請でもあり、仲介手数料双方ゼロのボランティアで支援。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 九州

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 独立希望薬剤師

カテゴリー: 企業再生

私的な投資に失敗しキャッシュがショート。応需枚数の一番多い店舗をやむをえなく切り離し。大手調剤チェーンと直接交渉するも条件出ず、地元中堅企業をご紹介。

店舗数: 1

売上（億円）: 3

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

ご子息が卸勤務で修行中であったが、適性と業界の将来性を鑑みて譲渡を決断。オーナーは会長として数年間の承継期間を設けた。

店舗数: 8

売上（億円）: 13

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 創業者利益

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 薬剤師不足や将来リスク回避のため

今後の報酬改定・増税を見越して譲渡を決断。タイミングよく、非常に良い相場での譲渡を達成。薬剤師難の精神的負担も解消。

店舗数: 15

売上（億円）: 12

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

薬剤師難による精神的負担が大きく、大手調剤チェーンの力を借りて貢献していく事に決断。その1年後、大震災にて店舗が全壊。個人経営では倒産していた。

店舗数: 3

売上（億円）: 7

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 東北

オーナー年齢層: 40歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 事業承継（後継者あり）

ご子息が薬剤師で管理薬剤師で勤務していたが、薬局経営の将来性を鑑み、大手調剤チェーンのグループ入りを決断。引き続き管薬として継続勤務している。

店舗数: 10

売上（億円）: 10

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり（薬剤師）

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 企業再生

歴史ある企業であるが、長らくドラッグ部門の赤字が続きキャッシュがショート。粉飾決算により現実が見えず、命取りになってしまった。

店舗数: 13

売上（億円）: 25

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業再生

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 遠隔地店舗売却による業務効率化

医薬分業前の権利譲渡案件。譲渡金額は殆どつかないため、双方手数料無料で当社がお手伝い。独立希望の薬剤師が店舗を建ててゼロから承継。

店舗数: 1

売上（億円）: 新規開局

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 九州

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 独立希望薬剤師

カテゴリー: 業界再編を見越した一部資本業務提携

将来的な店舗展開を考えると、地方の一企業では薬剤師手配が追い付かず、大手傘下にて支援を受けながら積極展開を目指す。新卒採用に大きなメリット享受。

店舗数: 5

売上（億円）: 8

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 東北

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

オーナー自らが病に伏しM&Aを選択。交渉を急ぐ必要があるが条件も譲れず、いざと言うときの備えが大切としみじみ語られた。

店舗数: 3

売上（億円）: 5

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

当初、上場仲介会社と銀行系が介在したが薬局業界の専門性低く、最終的に当社を選択。交渉により、条件面は他社仲介に比べ格段に上がった。

店舗数: 5

売上（億円）: 9

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 創業者利益

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

優良な店舗を保有しているため、仲介会社が多数接触。数年来の信頼関係を経て当社に依頼。最良のタイミングにて譲渡を完了。

店舗数: 3

売上（億円）: 12

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり（薬剤師）

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

調剤薬局を始めて40年近くが経つ、分業間もないころからの老舗薬局。後継者もいないため譲渡を決断。

店舗数: 3

売上（億円）: 5

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: ×

譲渡理由: 先行不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

200年に及ぶ社歴がある老舗企業。子息がドクターになり、事業承継が必要となった。責任をもって歴史を永続できる企業へ譲渡した。

店舗数: 6

売上（億円）: 13

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 店舗管理効率化のため

ドクターとの人間関係悪化が原因で事業譲渡を決断。大手への譲渡で院内処方に戻すとした行為もあったが、ドクターも好む地元企業を最終的に選択。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 四国

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 薬剤師不足や将来リスク回避のため

季節要因による薬剤師手配に疲れ（耳鼻科店舗多く需給バランスが大きく偏る）、大手に運営を委ねる。管理薬剤師の傲慢さにも限界に到達。

店舗数: 4

売上（億円）: 6

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 東北

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

3社中、1社の売却。将来的に後継者もおらず、徐々に承継図る。仲介会社の接触多数あったが、専門性高い当社を選択。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 事業承継（後継者あり）

交渉中にオーナー亡くなり、その後は多数の相続人と交渉。それぞれの意見をまとめ、満足の結果を提示。相続含め、オーナー決断から1年経過後の譲渡。

店舗数: 1

売上（億円）: 2

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり（薬剤師）

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

人格者のオーナーであったが非薬剤師のため、薬剤師の非常識な要求が積み重なり、精神状態が限界を超えた。譲渡後、早々に引退。

店舗数: 2

売上（億円）: 4

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

取引先銀行が、オーナーの許可をもらわずに大手調剤チェーンに打診し話が漏洩。調剤に専門性ない仲介会社の場合の典型的失敗。その後、2ヵ月で当社で譲渡。

店舗数: 5

売上（億円）: 9

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 九州

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

仲介会社が介在するも、条件交渉力と対応が納得いかず当社へ依頼。顧問として新規店舗開局にも貢献。譲渡後のフォローも未だ継続。

店舗数: 10

売上（億円）: 20

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 40歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 創業者利益

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来リスク回避のための戦略的提携

ご子息に承継希望あったが、力量と社員の幸せを鑑みて譲渡。将来的に、個人事業の範疇を抜け出せなければ、永続的に従業員を昇給させられないとの強い想いあり。

店舗数: 2

売上（億円）: 4

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 北海道

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

譲渡後のオーナーよりご紹介。分業間もなく開局し、40年近くを共同経営してきたが、年齢、将来不安、後継者難により譲渡を決断。

店舗数: 4

売上（億円）: 6

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 東北

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

本業とは別事業として薬局を運営。薬剤師難など将来不安を鑑みて譲渡。後継者もいなかったため、近隣薬局に相談するも満足の条件出ず当社へ依頼。

店舗数: 1

売上（億円）: 2

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 店舗管理効率化のため

中堅企業のドミナント化（立地的な事業の効率化）を図るための1店舗事業譲渡。譲渡資金を元手に、逆に一店舗を買収。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 甲信越

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

365日休みなしで仕事をされてきた仕事が生きがいのオーナー。辞めてやる事ないと言いつつも、趣味を増やし第二の人生を謳歌。

店舗数: 10

売上（億円）: 17

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

ドラッグストア最盛期に名を馳せた。時代の流れへの適応が遅れ、粉飾決算かつ債務超過に。ギリギリのタイミングで譲渡が成立。

店舗数: 5

売上（億円）: 7

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

ご子息はドクターに。歴史あるドラッグストアだけに早期決断できず。提示条件は希望に満たずも、破産は免れた。

店舗数: 7

売上（億円）: 13

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

別事業として薬局を運営。将来的な業界環境を鑑み、譲渡を決断。引き続き、顧問として円滑な承継を目指す。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来リスク回避のための戦略的提携

30代オーナー。人格、才能あり、若くして承継するも、業界・従業員の将来性、永続雇用・昇給を最優先に考え、大手のグループ入りを決断。管理薬剤師として継続勤務を選択。

店舗数: 5

売上（億円）: 7

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 30歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 事業承継（後継者あり）

歴史ある地域密着型企業。ご子息薬剤師も、あえて大手ドラッグの傘下へ。大手企業内の役員登用を目指す。

店舗数: 5

売上（億円）: 8

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり（薬剤師）

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

複数の卸や銀行に直接打診したため、M&Aの噂が全国的に拡散。その後、仲介会社を当社独占契約として無事譲渡が完了。

店舗数: 15

売上（億円）: 20

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 創業者利益

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 薬剤師不足や将来リスク回避のため

複数店舗の1店舗事業譲渡。全国的にも辺鄙な場所にあるため、薬剤師確保に困窮し、居抜きの条件で譲渡を決断。新たな薬剤師は、当社ネットワークからご紹介して円滑に承継した。

店舗数: 1

売上（億円）: 3

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 北海道

オーナー年齢層: 40歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 業界再編を見越した事業承継

奥様が店頭にて化粧品やサプリ、販売制限の商品を販売されており、それを継続してほしいという理念継続を前提として交渉開始。

店舗数: 2

売上（億円）: 3

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

特殊事情あり、譲渡後も従業員・ドクターへは全くの非開示。未だ家族以外M&Aの事実を知らない。円滑な承継のため、大手企業の柔軟な対応を受けられた。

店舗数: 12

売上（億円）: 15

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

地元薬剤師会の会長などを歴任するなど顔が広いオーナーだけに、売却のタイミングを重視して波風立たない様なスキームを選択。

店舗数: 4

売上（億円）: 7

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

一番店が、ドクターとの関係悪化にて無償譲渡。1年決断が早ければ閉店を回避できた可能性はある。価値が大幅に下落した上で譲渡。

店舗数: 3

売上（億円）: 6

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 東北

オーナー年齢層: 40歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 店舗管理効率化のため

大手調剤チェーンM&A後の事業の効率化一環で譲渡。応需枚数少なく、独立希望の薬剤師を紹介し、譲渡に至る。資金力なく、ファイナンス面での支援も当社でアレンジ。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業効率化

譲渡先: 独立希望薬剤師

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

歴史ある地元では有名な企業。まだ50代だが、後継者がおらず将来的な不安は感じていた。少なくとも5年は顧問として継続勤務をし、円滑な承継を目指す。

店舗数: 15

売上（億円）: 23

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

3店舗共に徒歩圏内にドミナントされており、人繰りなどの効率の面で交渉もスムーズに進み、高評価を獲得。譲渡後、オーナーは、別事業に専念。

店舗数: 3

売上（億円）: 5

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 40歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

オーナーが病気がちにも関わらず、他社仲介介在するも連絡が途絶え当社に依頼。2ヵ月余りで譲渡を完了。他社仲介会社の対応が譲渡を遅らせた。

店舗数: 1

売上（億円）: 2

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 事業承継（後継者あり）

総合病院の門前が多く、将来的なリフィル化や集中率、医療機関数の制限を先読みし譲渡を決断。大手調剤チェーンとの直接交渉よりも数段条件が良かった。

店舗数: 2

売上（億円）: 8

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

月4,000枚を超える優良店舗であったが、競合店が現われ、月1,000枚になってしまった。薬剤師難にも見舞われ、譲渡を決断。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 独立希望薬剤師

カテゴリー: 薬剤師不足や将来リスク回避のため

ドクターとの上下関係及びリベート要求に疲弊し、譲渡を決断。大手調剤チェーンとの直接交渉もしていたが、条件悪い上に煩雑なので当社へ依頼。

店舗数: 1

売上（億円）: 2

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 甲信越

オーナー年齢層: 30歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

数年間に及ぶ検討期間を経て最良のタイミングで譲渡。全ての条件面において、満足のいく結果であった。その後、ゆっくりしながら別事業を模索している。

店舗数: 5

売上（億円）: 7

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 店舗管理効率化のため

全国的にも大変辺鄙な場所にあり、恒常的な薬剤師不足に悩む。運営の効率も悪いため、1店舗を切り離すことを決断。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 北海道

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 薬剤師不足や将来リスク回避のため

薬剤師に困窮し、譲渡を決断。大手調剤チェーンの柔軟な対応により、譲渡前から薬剤師を投入。閉店を免れ、企業価値毀損を回避。

店舗数: 1

売上（億円）: 5

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 東北

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

以前譲渡されたオーナーからのご紹介で面談。さらにこのオーナーからも紹介を受け、条件面には絶大なご信頼を頂いた。

店舗数: 10

売上（億円）: 15

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

ドクターとの良好な人間関係が30年以上続き、M&Aの説明が出来ない、と言うよくあるケース。数多くの経験値から、難なくドクター説得を完了。

店舗数: 3

売上（億円）: 7

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

30年近く調剤薬局を運営しているため、大手調剤チェーンの役員には知人がたくさんいるが、逆に直接の交渉はし辛く、専門の仲介会社に依頼することにした。

店舗数: 5

売上（億円）: 10

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 収支改善のための不採算店売却

複数の仲介会社に連絡したが取り合ってもらえず。仲介1社に財務資料を開示したが、その後一切返事もない。最終的に当社に依頼し、4か月を掛けて独立希望者をマッチングした。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 独立希望薬剤師

カテゴリー: 将来リスク回避のための戦略的提携

薬剤師難、ドクターの後継者難もあり、将来不安は尽きなかったが、有名なクリニックのため、大手企業の力でドクターを誘致。新たな価値を見出すことが出来た。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 甲信越

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業効率化

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 首都圏進出

大手企業買収後の事業の効率化一環で、一店舗切り離しの譲渡。規模の拡大を目指す中堅企業が円滑に承継。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 事業承継（後継者あり）

病気と無縁のオーナーであったが、癌に侵され、入院・治療に専念することに。以前、企業評価済みであったため、交渉はスムーズで条件も満足がいくものだった。

店舗数: 8

売上（億円）: 14

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり（薬剤師）

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

土地再開発や病院移転の影響で再三店舗を移転。廃止や新規申請、新規個別指導など煩雑な手続きに限界を来す。後継者もおらず譲渡を決断。

店舗数: 2

売上（億円）: 4

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

病院の建て替えを機に譲渡を決断。入口の位置は変わらずとも、競合の出店があり枚数が激減。処方箋増とした目算は裏目に出た形で評価は低調に。

店舗数: 1

売上（億円）: 4

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: あり

譲渡理由: 創業者利益

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来リスク回避のための戦略的提携

オーナー80歳超。大手調剤チェーンは金太郎飴、が口ぐせであり、あえて中堅企業をお相手に選択。個々人に向き合う対応を切望し候補企業を選定。

店舗数: 1

売上（億円）: 3

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 企業再生

大手の過当競争激しく、資金繰りに窮す。ご子息いるため、再生後の生活も最大限配慮して支援。弁護士含めたチームを編成し、1年間に及ぶ再生計画を無事完了。

店舗数: 15

売上（億円）: 35

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業再生

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

ドクターとの関係を危惧したが、グループで一緒にやっていくこと、顧問で残る旨を話し、無事了解を得た。不動産は、個人で買い取り、永続的な賃料収入に。

店舗数: 3

売上（億円）: 6

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 40歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 創業者利益

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 事業承継（後継者あり）

ご子息が薬剤師。一店舗を残して大手調剤チェーンのグループ入りを決断。仲介会社が多数接触するも、当社以外の話は聞かず。確固たる信頼関係を得られた。

店舗数: 4

売上（億円）: 3

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり（薬剤師）

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 事業承継（後継者あり）

ご子息が薬剤師として勤務しているが、将来的な負担を鑑み大手調剤チェーンに譲渡を決断。複数の仲介会社からの接触あったが一番信頼に置けたとのお言葉を頂戴した。

店舗数: 4

売上（億円）: 8

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり（薬剤師）

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

対外的配慮を考慮し、ドクター、卸等へ非開示。改定前の駆け込みで好条件を確保。未だ社長が現場を取り仕切っているが、徐々に円滑な承継を模索。

店舗数: 2

売上（億円）: 2

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 事業承継（後継者あり）

高齢オーナーのパパママ薬局。患者、ドクター、従業員への配慮を条件として譲渡。2年の交渉期間をもって、綿密に計画し円滑な承継を目指した。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

オーナーの意向を最大限尊重し、譲渡後も、生え抜き社長が引き続き社長として続投。以前より従業員のやる気もUPし、高額の役員報酬を継続支給。

店舗数: 12

売上（億円）: 18

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 東北

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来リスク回避のための戦略的提携

ご子息が社内で働いていたが、薬剤師でもなく力量を考えれば、大手のグループ入りが望ましいと考えて譲渡。ご子息も同意し、承継先で継続雇用を選んだ。

店舗数: 5

売上（億円）: 7

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 東北

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 遠隔地店舗売却による業務効率化

複数店舗の1店舗事業譲渡。飛び地のため、薬剤師確保や兼務に支障を来していた。売却により、より効率的な運営が可能に。

店舗数: 1

売上（億円）: 2

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 東北

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 遠隔地店舗売却による業務効率化

複数店舗の店舗事業譲渡。飛び地店舗の従業員は新規開局予定の店舗に異動させ、収支改善や事業の効率化を図る。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 甲信越

オーナー年齢層: 40歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 独立希望薬剤師

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

息子の出来が思いのほかよく、医学部に合格。一転後継者難となり譲渡を決断。複数仲介介在するも、薬局専門である当社に依頼。

店舗数: 1

売上（億円）: 8

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

大先生から若先生に世代交代するまでは辞められないと、オーナーが管理薬剤師で残留して継続。処方元ドクターへの最大限の配慮が条件の一つ。

店舗数: 1

売上（億円）: 2

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 甲信越

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 創業者利益

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 業界再編を見越した事業承継

知人との共同出資で会社を設立。知人の中で子息はいるが、業界の将来性を鑑み、従業員の待遇を最大限配慮する企業へ譲渡。

店舗数: 2

売上（億円）: 4

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 将来リスク回避のための戦略的提携

非薬剤師のご子息に継がせるつもりであったが、自分のやりたいことをやらせたい、とオーナーの考え方が変わったため、譲渡を決断。

店舗数: 2

売上（億円）: 4

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 店舗管理効率化のため

ドクターと揉め、処方箋を止められる。泥沼の様相を呈したが、大手調剤の力を借りることで復活。

店舗数: 1

売上（億円）: 2

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

最終的にM&Aで売却するために、買収で店舗数を増やしてきたが、一番いいタイミングが今だと思い譲渡を決断。ドミナントが高評価を得る。

店舗数: 10

売上（億円）: 15

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 創業者利益

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 創業者利益の獲得

検討期間1.5ヶ月、直接交渉をしていた大手調剤との条件交渉が思うように進まず、当社主導の方針に切り替え。オーナー若く、譲渡後は別事業を推進。

店舗数: 2

売上（億円）: 5

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 40歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 創業者利益

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 遠隔地店舗売却による業務効率化

取引先銀行が介在するも、薬局M&Aの専門性が欠けるため、途中で当社へ依頼。引き続き、オーナーご子息が本体の承継を目指す。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 九州

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり（薬剤師）

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

複数株主が存在し当初意見纏まらず。将来の想定収支を数値でシミュレーションし、最終的にM&Aがベストな選択肢、と満場一致で譲渡。

店舗数: 3

売上（億円）: 4

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 山陽

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: ×

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来リスク回避のための戦略的提携

ドクターからのリベート要求に嫌気がさし、譲渡を決断。ドクターから嫌がらせをされるが、毅然としたスキームでリベートを解消して大手に譲渡。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 首都圏進出

適性の問題で子息には継がせられず、譲渡を決断。複数仲介に依頼することで、大手から信頼を損ねる結果に。最終的に中堅企業に譲渡するも価格は低調。

店舗数: 5

売上（億円）: 7

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 企業再生

競売物件内の店舗であったため、大手調剤チェーンがリスク回避のため全てお断り。異業種が初案件として譲り受け、物件も任意売却で取得し立退きリスクを回避。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 甲信越

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: ×

譲渡理由: 事業再生

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 薬剤師不足や将来リスク回避のため

事業承継でM&Aを選択。オーナーの理念の継続が大前提であったが、柔軟な対応の候補先を選択し、今現在も別事業を展開している。

店舗数: 7

売上（億円）: 15

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 70歳以上

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

以前売却した際の、残りの法人を売却。相手企業も前回同様の企業で不満はなく、同様に高評価・好条件を提示してもらえた。

店舗数: 3

売上（億円）: 7

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 東北

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

仲介会社多数介在するも、他社信頼できず薬局専門の当社と契約。譲渡後に、当社へ知人オーナーを多数紹介。

店舗数: 6

売上（億円）: 14

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 業界再編を見越した事業承継

ドミナント展開をする中堅企業。別事業も展開しており、選択と集中の一環で譲渡を決断。一時期買収側であったが、二極化を鑑みて大手傘下入りを選択。

店舗数: 30

売上（億円）: 60

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 将来不安

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 薬剤師不足や将来リスク回避のため

薬剤師会理事長など要職多数。譲渡後は、1年の引き継ぎ期間の後、第二の人生を謳歌。仲介会社が多数介在したが、打診結果は、当社が一番であった。

店舗数: 2

売上（億円）: 6

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 中部

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業

カテゴリー: 薬剤師不足や将来リスク回避のため

複数の薬局を運営する法人を保有。利益率の低下と薬剤師のマネジメントに疲弊し譲渡。その後、徐々に別会社も譲渡を検討。

店舗数: 1

売上（億円）: 1

譲渡スキーム: 事業譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 事業の効率化

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 将来的な後継者難と業界再編を見越した事業承継

年収1千万円を超える管理薬剤師の悪態に収まりが付かず、警察沙汰に発展。M&Aにも反対し困難を極めたが、地元の中堅企業へ譲渡。薬剤師は継続。

店舗数: 1

売上（億円）: 5

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関東

オーナー年齢層: 50歳代

後継者の有無: あり

譲渡理由: 先行き不安

譲渡先: 中堅中小企業

カテゴリー: 後継者難での事業承継

地元で3代続いた老舗の薬店。調剤併設店だけを大手ドラッグに譲渡し、薬店を個人で独立したい従業員に譲渡。

店舗数: 4

売上（億円）: 9

譲渡スキーム: 株式譲渡

地域: 関西

オーナー年齢層: 60歳代

後継者の有無: なし

譲渡理由: 事業承継

譲渡先: 大手企業・独立希望薬剤師

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